http://innovacion.universia.net en-us Copyrigth @ 2008 Universia. Todos los derechos reservados http://innovacion.universia.net/casos-exitosos-7-3.html 1.- Desde el punto de vista de empresas demandantes de nuevas tecnologíasDurante los últimos años, una gran cantidad de importantes empresas internacionales se han visto forzadas a reducir su inversión en Investigación y Desarrollo (I+D), dados los altos costos y la obtención de reducidos resultados. Con el fin de obtener mayores ventajas competitivas frente a su competencia, ellas han desarrollado nuevas estrategias para obtener mayor innovación con igual inversión. En este contexto surge el sistema de Innovación Abierta, cuyo objetivo es usar tanto las ideas internas como externas para mejorar la calidad y variedad de los productos y tecnologías que comercializan.Procter & Gamble es la empresa multinacional líder en el modelo de Innovación Abierta, fue fundada en 1837 y actualmente cuenta con 98.000 empleados en 80 países a través de todo el mundo. En promedio, Procter & Gamble obtiene una patente diaria concedida en USA y tiene más de 28.000 patentes activas en el mundo (2006). El año 2003, su CEO Alan G. Lafley, fijó como meta que el 50% de sus innovaciones provinieran de fuentes externas, al año 2006, este porcentaje ya alcanzaba a 35%. Esta empresa considera que el nuevo modelo de innovación ha contribuido fuertemente a su éxito comercial. Por ejemplo, el cepillo de dientes eléctrico fue desarrollado por un emprendedor en Florida (USA) y hoy en día genera más de 200 millones de dólares en ventas anuales.Procter & Gamble, ha reemplazado el término I+D por C+D (Conectar y Desarrollar), dado que basa su modelo de innovación en la capacidad de conectar Centros Desarrolladores de Tecnología y recibir las ofertas tecnológicas como respuesta a sus necesidades.En este sentido, Innoversia está contribuyendo fuertemente en la difusión de las necesidades tecnológicas de ésta y otras empresas que buscan activamente nuevas innovaciones. Innoversia contribuye acercando el mercado tecnológico a las Universidades Latinoamericanas, abriendo las posibilidades de acceder directamente a las empresas interesadas.2.- Desde el punto de vista de portales que conectan conocimiento   En los últimos años, se ha visto que el éxito en transferencias de tecnología desde Centros de Investigación a empresas privadas aumenta a pasos agigantados, reportando fuertes ganancias no solo a las empresas que incorporan las nuevas tecnologías, sino también a los Centros de Investigación que la desarrollaron, en este sentido, la contribución de portales especializados internacionales está siendo cada vez más importante para este modelo de innovación. Por ejemplo, portales como Innocentive, desde junio del año 2005 hasta noviembre del 2008, ha premiado a 219 ganadores, quienes han entregado soluciones a las demandas tecnológicas de las distintas áreas industriales presentadas en el portal. La cantidad de premios que se entregan está aumentando de manera extraordinaria cada año, el siguiente gráfico demuestra esta tendencia, llegando a ser 71 desde julio a inicios de noviembre del año 20083.- Desde el punto de vista de científicos oferentes de tecnologíaInnumerables son los casos de éxito en Transferencia de Tecnología entre Universidades y Empresas, a continuación se muestran solo algunos ejemplos.Matthew Bakker, estudiante de doctorado en Patologías Vegetales en la Universidad de Minnesota. Ganó con una solución a la necesidad técnica de “Biodegradación acelerada”, Octubre del 2008.Zurres C. Maidargi, Profesor de Ingeniería Química en el Dayanad Sagar College of Engineering (DSCE) de la India. Ganó con una tecnología para la identificación de materiales absorbentes naturales/sustentables. Septiembre 2008.Roland Wahlgren, Geógrafo físico de la University of British Columbia, Ganó con su tecnología para un ensayo de alto rendimiento en la determinación de degradación de suelos.]]>